软件开发成本估算(软件开发成本估算案例)

软件开发 2919
今天给各位分享软件开发成本估算的知识,其中也会对软件开发成本估算案例进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!软件开发的成本如何核算! 软件开发的成本如何核算如今,不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP,但其中最困扰企业主的问题就是:开发一款手机APP到底需要多少钱?简单点来说,要视手机APP的需求及质量而言,价位一般在几千到十几万左右,更高端的价格更高。

今天给各位分享软件开发成本估算的知识,其中也会对软件开发成本估算案例进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

软件开发的成本如何核算!

软件开发的成本如何核算

如今,不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP,但其中最困扰企业主的问题就是:开发一款手机APP到底需要多少钱?

简单点来说,要视手机APP的需求及质量而言,价位一般在几千到十几万左右,更高端的价格更高。

今天,我们就来详细分析一下这个问题,请继续往下看吧。 

一、APP开发款式分为固定款和定制款,两者的价格均不相同

固定款:是指直接套用已有的、现成的APP固定模板,报价是固定的,所需要的功能也是固定的,缺点就是客户拿不到源代码,也不能根据企业需求进行定制,由于源代码是封装的,如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话,也不能够实现,只能重新开发一个新的软件。

固定款的APP开发时间短,约2~3日的时间即可完成,费用大约在几千到几万之间。

定制款:定制款是指APP的功能全部重新开发,过程比较繁琐,需要美工、策划、APP开发(前台/客户端/手机端)、后台程序员等工种协同完成,大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。

由于APP的功能和设计都是定制的,因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的,开发时间长,大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成,而费用大概在几万甚至十几万左右。

因此,想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱,企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司,开发公司才能报出一个合理的价格。

二、手机APP平台不同,制作成本也不一样

现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统:安卓系统(Android)和苹果系统(IOS)。

一般来说,制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些,因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度,都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

三、APP制作成本包含参与人员的工资

通常情况下,开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名,这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了,所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是,同样实力的APP开发公司,在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些,如在北京、深圳和上海等地的开发公司开发成本费用就会比较高,因为当地开发人员的薪资和其他支出相对更高。

找软件公司开发一个资金盘成本多高?

截止到2020年11月,找软件公司开发一个资金盘成本在几千到几十万不等。价格会随你需要的功能的多少来变动,比如添加一些小游戏,制作APP版,ios版,网页版,多语言之类的。不同的功能有不同的价格。不同的公司收费也是不同的。

扩展资料:

估算软件的开发成本的方法:

软件成本来源:人和时间

软件成本主要来自两部分:人和时间。软件开发过程中,可交付成果的产出主要依赖程序员,而程序员也是成本消耗最高的,程序员写代码的时间越长,成本越高,所以,软件成本常以“人日”为单位进行估算,即一人一日,例如2个人工作3天,则2*3人日。

识别活动、分解工作

软件启动开发后,除了程序写代码,还要进行需求分析、撰写需求规格说明书、需求评审、测试等活动。在项目前期,需识别软件开发的相关活动项,并进行工作分解,确定每个活动项的前后依赖关系,活动项的拆解可遵循可SMART原则。

估算人员角色及数量

当活动项确定后,可逐个评估活动项执行所需要的资源等,根据交付成果评估所需人员,开发安卓App则需要安卓开发人员,IOS App则需要IOS开发人员,两者所要求掌握的技能不一样,角色和级别不同,其成本可能不一样。

每项工作可依据当前的资源和时间,明确由谁处理,什么时间能处理完成,依赖的上游工作有哪些。

估算开发工作量(人日)

当每项活动或工作的人员安排和时间确定后,便可通过多少人做多少天来统计工作量,例如3人做4日完成需求分析,则该项工作需要3*4=12人日。

工作量单位也可为“人时”,即一人一小时。

软件开发成本估算方法有哪几种

开发一个软件项目,成本如何估算?对此业内已经形成了较为通用的做法,估算步骤主要是这样的:A.软件项目需求沟通-》B.软件项目需求拆分-》C.每个需求点的人天评估-》D.项目人天汇总-》E.商务报价定稿,下面我给大家逐一分解:

A节点主要是将客户需要做什么弄清楚;

B节点则将需求按模块拆分成需求点;

C节点则是根据企业开发实力和过往经验判断每个功能点多少人多少天完成(这个点需要较为资深的销售经理或项目经理来评估);

D节点则是把项目所有人天及价格进行汇总,这个汇总不是简单的相加,因为前面步骤得出的人天仅仅是开发部分的工作量,但是软件开发还包括需求调研、系统设计、系统测试、UAT、上线和运维等等,这部分一般通过一定系数进行测算得出;

E节点就是考虑商务层面而非技术层面的因素对最终价格进行修订,比如甲方是一个大企业那么可能第一次合作吃亏也得进去先,比如说甲方不差钱那报价可以适度提升以防后续有需求变更等等;

为了让大家有个清晰的认知,我把工作中接触过的一个评估模板(只到D节点哈)复制上来给大家参考:

软件开发成本估算模型

以上是我从知乎大神处借鉴来的软件开发成本估算方法之一,也有一些其他办法,比如拿着同一份需求找不同厂商报价,看报价分布区间就能知道大概成本,另外对于资深的项目经理或开发人员,他们凭借感觉也是能估算的出来的......其他的欢迎其他同仁积极发表意见,毕竟借助科学的评估流程、工具及经验做好软件项目成本估算,从而更好的保障项目盈利是非常有必要的。

软件项目的成本如何估算?

定制软件开发是软件开发的一个领域,开发定制的数字技术解决方案以满足特定业务组织的特定需求。话虽如此,任何投资于定制软件开发的组织都必须有适当的计划和预算。定制软件开发项目有两个非常重要的限制需要考虑:时间和成本。(准确估算软件开发项目的成本是保障其整体成功的关键)。

在为某个定制软件开发项目制定计划时,组织或个人会问两个问题。

“多少钱?”

“多长时间?”

一、确定定制软件开发的基础工作

要确定和估算某个软件开发项目的成本,必须了解定制软件开发的基础知识。更具体地说,您必须知道问题的答案:

“定制软件开发是如何执行的?”

为了最简单、最全面地回答这个问题,需要讨论以下几点,它们是定制软件开发的基础。

确定需求——它有助于更好地估算成本,还可以正确开发和执行开发任务。

计划整个过程并设定目标——为整个软件项目开发周期制定适当的计划可以在时间和成本管理方面大有帮助。

详细文档——必须记录项目计划、实施计划、测试计划、范围说明书和培训计划中的所有内容。

为定制软件寻找合适的专业团队——能够高效工作并且能够同时处理多项任务,为整个过程提升效益。

二、确定影响定制软件开发成本的因素

在下面这一部分,讨论影响自定义软件开发项目的关键因素。确定软件开发项目的成本需要组织或个人考虑并考虑这些因素。

软件的规模和类型:软件的规模和类型是决定开发成本的两个关键因素。

例如,移动应用程序或电子商务商店将比银行或医院 ERP 解决方案等其他类型的软件便宜。自定义软件、仓库管理、安全应用程序和 CRM 解决方案的类型通常更加昂贵和耗时。

复杂性:开发的复杂性是影响整体定制软件开发估算的关键因素。

设计结构:设计结构有两个关键领域:创意设计和UI/UX设计。这两个因素对于项目的总成本都是必不可少的。

集成:第三方集成需要大量的精力和资源。

数据迁移:数据迁移是一个非常具体和准确的过程,需要自定义脚本和多个渠道。

开发时间:开发时间是影响定制软件开发成本的关键因素,人力成本是最大的支出。

功能和平台:尽管听起来很明显,软件运行的平台及其功能对您需要在产品上进行的整体投资有重大影响。

测试:有助于确定软件的效率和功能,还涉及一些影响项目总成本的支出。

维护:在成本估算时,还必须考虑某种定制软件产品的维护和支持类型。

三、如何估算定制软件的规模

快速功能点方法是依据国际标准《ISO/IEC 24570-2005软件工程NESMA功能尺度测量法2.1版功能点分析应用的定义和计数指南》提出的一种软件规模度量方法。

该方法适用于软件项目早期、中期、后期等各个阶段的规模估算或测量。

快速功能点方法进行规模估算或测量的基本过程或步骤如下:

确定计数类型

识别系统边界

识别功能点计数项

计算未调整的功能点数

计算调整后的功能点数。

那么就让新星为大家详细对每个步骤进行剖析:

1、确定计数类型

根据需求或项目的类型确定计数类型。

计数类型分为三种:新开发、延续开发及已有系统计数。

对于新开发需求或项目,对预计(或实际)投产的功能进行计数;

对于延续开发需求或项目,对预计(或实际)新增、修改及删除的功能均进行计数;

对于已有系统,对实际的功能进行计数。

2、识别系统边界

在识别系统边界的时候应注意:

应从用户视角出发,不受系统实现影响;

主要是为了区分内部逻辑文件(ILF)和外部接口文件(EIF);

事务功能应穿越识别的系统边界。

3、识别功能点计数项

功能点计数项分为数据功能和交易功能两类。

数据功能——包括内部逻辑文件(ILF)、外部接口文件(EIF);

交易功能——包括外部输入(EI)、外部输出(EO)、外部查询(EQ)。

数据功能:系统提供给用户的满足产品内部和外部数据需求的功能,即本系统管理或使用那些业务数据(业务对象),如“客户信息”“账户交易记录”等。内部逻辑文件或外部接口文件所指的“文件”不是传统数据处理意义上的文件,而是指一组客户可识别的、逻辑上相互关联的数据或者控制信息。因此,这些文件和物理上的数据集合(如数据库表)没有必然的对应关系。

交易功能:系统提供给用户的处理数据的功能,即本系统如何处理和使用那些业务数据(业务对象),如“转账”“修改黑名单生成规则”“查询交易记录”等。交易功能又称为基本过程,是用户可识别的,业务上的一组原子操作,可能由多个处理逻辑构成。例如,“添加柜员信息”这个基本过程可能包含“信息校验”“修改确认”“修改结果反馈”等一系列处理逻辑。

3、计算未调整的功能点数

a.采用预估功能点进行计数,计算公式如下:

FP=35ILF+15EIF

——FP:未调整的功能点数,单位为功能点;

——ILF:内部逻辑文件的数量;

——EIF:外部接口文件的数量。

b.采用估算功能点进行计数,计算公式如下:

FP=10ILF+7EIF+4EI+5EO+4*EQ

——FP:未调整的功能点数,单位为功能点;

——ILF:内部逻辑文件的数量;

——EIF:外部接口文件的数量;

——EI:外部输入的数量;

——EO:外部输出的数量;

——EQ:外部查询的数量。

5、计算调整后的功能点数

根据不同的规模测算阶段,需要考虑隐含需求及需求变更对规模的影响,因此,需要根据规模计数时机进行规模调整。

调整后的功能点数(AFP),计算公式如下:

AFP=FP*CF

——AFP:调整后的功能点数,单位为功能点;

——FP:未调整的功能点数,单位为功能点;

——CF:规模变更调整因子,依据行业数据,项目估算早期(如概预算阶段)通常取值为1.5;项目估算中期(如招投评标、项目立项、技术方案阶段)通常取值为1.26;项目估算中后期(如需求分析完成及后评价)通常取值为1.0。

四、估算软件项目开发成本

得出功能点数后,结合当地人力成本成本费率和项目非人力成本支出可以估算出软件项目开发成本。

340.【软件工程基础知识】成本估算方法

软件的项目估算设计人、技术、环境等多种因素,因此很难在项目完成前准确地估算出开发软件所需的成本、持续时间和工作量。因此,需要一些方法和技术来支持项目的估算。常用的估算方法有下列 3 种。

估算人员按照以前完成的项目所耗费的总成本(或总工作量)来推算将要开发的软件的总成本(或总工作量),然后把它们按阶段、步骤和工作单元进行分配,这种方法称为自顶向下估算方法。

自顶向下估算方法的主要优点是对系统级工作的重视,所以估算中不会遗漏诸如集成、配置管理之类的系统级事务,且估算工作量小、速度快。它的 缺点 是 往往不清楚低级别的技术性困难问题,而这些困难将会使成本上升。

自底向上估算方法是将待开发的软件细分,分别估算每一个子任务所需要的开发工作量,然后将它们加起来,得到软件的总开发量。这种方法的有点是将每一部分的估算工作交给负责该部分工作的人来做,所以估算较为准确。其 缺点 是 估算往往缺少各项子任务之间相互联系所需要的工作量和与软件有关的系统级工作量,所以估算往往偏低

PS:我上一个完整的项目就是这种估算方法,也确实踩了如缺点所示的坑。

差别估算方法的思想是将待开发项目与一个或多个已完成的类似项目进行比较,找出与某个相似项目的若干不同之处,并估算每个不同之处对成本的影响,导出待开发项目的总成本。改方法的优点是可以提高估算的准确度,缺点是不容易明确“差别”的界限。

如何确定软件的开发成本价格?

软件开发成本估算过程可进一步细分为软件规模估算、工作量估算、成本估算和确定软件开发成本等四个过程。

其中成本估算需要对直接人力成本、间接人力成本、间接非人力成本及直接非人力成本分别进行估算。

国家标准《GB/T 36964-2018 软件工程 软件开发成本度量规范》中建议的软件开发成本估算基本流程如下图所示:

国家准中的四个估算过程,层层递进,逐步细化,最终达到科学、一致的成本估算。

一、软件规模估算

通常情况下,规模估算是软件成本估算过程的起点。

估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入,是项目范围管理的关键,因此,在条件允许的情况下,应首先进行规模估算。

在规模估算过程中,需要注意以下情况:

1.在规模估算开始前,应根据可行性研究报告或类似文档明确项目需求及系统边界。项目需求除包含最基本的业务需求外,还应进行初步的子系统/模块划分,并对每一子系统或模块的基本用户需求进行说明,以保证可以根据项目需求进行规模预估。

2.依据项目特点和需求详细程度不同,通常估算人员在选择估算方法时应采用纳入国际标准的功能点方法进行功能规模估算,在适用IFPUG或NESMA方法时,可以根据需求的粒度和管理需要,选择预估功能点方法、估算功能点方法或者详细功能点方法。

3.若当前的项目需求极其模糊或不确定,可不进行规模估算,而直接采用类比法或类推法估算工作量和成本。

二、工作量估算

在完成规模估算后,应当开展工作量估算工作,若当前项目未开展规模估算,也可直接启动工作量估算工作。

工作量估算时,可采用方程法、类比法、类推法、功能点法:

方程法:即基于基准数据建立参数模型,通过输入各项参数,确定估算值。

类比法:即将待估算项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对,进而确定估算值。

类推法:即将待估算项目的部分属性与高度类似的一个或几个已完成项目的数据进行比对,并进行适当调整后确定估算值。

功能点法:从用户视角出发,通过量化系统功能来度量软件的规模,这种度量主要基于系统的逻辑设计。功能点规模度量方法在国际上的应用已经比较广泛,并且已经取代代码行成为最主流的软件规模度量方法。

在开展工作量估算的过程中,需要注意以下情况:

1.当需求极其模糊或不确定时,如果此时具有高度类似的历史项目,则可直接采用类推法,充分利用历史项目数据来粗略估算工作量。

2.当需求极其模糊或不确定时,如果此时具有与本项目部分属性类似的一组基准数据,则可直接采用类比法,充分利用基准数据来粗略估算工作量。

3.对于规模估算已经开展的项目,可采用方程法,通过输入各项参数,确定待估算项目的工作量。若客户或高层对项目的工期有明确的要求时,在采用方程法估算工作量时,工期要求有可能是方程的参数之一。

4.为追求估算的准确性,建议在条件允许的情况下,可采用两种估算方法,对估算结果进行交叉验证,若估算结果差别不大,可直接使用两种估算结果的平均值或以某种估算结果为准,若差别较大,需进行差异分析。

5.工作量的估算结果宜为一个范围而不是单一的值。

三、成本估算

在获得了工作量估算结果后,可采用科学的方法进行成本估算。

在成本估算过程中,应需要注意的情况:

1.类比法和类推法,同样适用于需求极其模糊或不确定时的成本估算;

2.间接成本是否与工作量估算结果相关取决于间接成本分摊计算方式。在绝大多数组织,项目周期越长,项目组成员越多,其分摊的间接成本就越高,此时项目的间接成本与工作量估算结果直接相关;

3.直接非人力成本通常与工作量估算结果无关,宜单独分项测算;

4. 成本估算结果,也通常为一个范围,而不是单一的值。

四、确定软件开发成本

在《软件工程 软件开发成本度量规范》中,将软件开发成本分为四类,主要是为便于对成本构成(即哪些成本属于开发成本,哪些不属于开发成本)进行清晰界定。

而在实际确定软件开发成本时,通常并不是分别测定四类成本,加和后获得总成本,而是通常采用以下两种方式确定总成本:

1.根据人力成本费率及工作量估算直接人力成本和间接成本之和,再加上直接非人力成本,获得总成本;

2.根据规模综合单价和软件规模,测算出直接人力成本和间接成本之和,再加上直接非人力成本,获得总成本。

在进行软件的规模、工作量、成本估算时应遵循以下原则:

1.在规模估算时,应根据项目特点和需求的详细程度选择合适的估算方法;

2.充分利用基准数据,采用方程法、类比法或类推法,对工作量和成本进行估算;

3.工作量和成本的估算结果宜为一个范围值;

4.在进行成本估算时,如有明确的工期要求,应充分考虑工期对项目成本的影响,可以根据项目实际情况以及工期对项目的影响程度,对成本的估算结果进行调整;

5.成本估算过程中宜采用不同的方法分别估算并进行交叉验证。如果不同方法的估算结果产生较大差异,可采用专家评审方法确定估算结果,也可使用较简单的加权平均方法;

6.在软件项目的不同场景下(如预算、招投标、项目计划和变更管理等)采用国家标准时,相关要求见国家标准中附录A。

除了上述主要原则外,我们还需注意在使用基准数据时:

1. 对于委托方和第三方,建议使用或参考软件行业基准数据进行估算。估算模型的调整因子的增减或取值有可能随着行业基准数据的变化而变化。

2.对于开发方,在引入行业基准数据的基础上,可逐步建立组织级基准数据库,以提高估算精度。组织级基准数据定义应与行业基准数据定义保持一致,以便于与行业基准数据进行比对分析,并持续提升组织能力。

软件开发成本估算的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于软件开发成本估算案例、软件开发成本估算的信息别忘了在本站进行查找喔。

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